Connect with us

Gündem

İYİ Parti Hatay Büyükşehir Belediye Başkan Adayı Nusret Cömert, “Hatay Yeniden” vizyonuyla yaşanabilir bir kent sözü veriyor.

Published

on

“H’ATA’YA BORCUMUZ VAR, ÖDEYECEĞİZ”

İYİ Parti Hatay Büyükşehir Belediye Başkan Adayı Nusret Cömert, depremde yıkılan Hatay’ın yeniden inşası için yerel, ulusal ve uluslararası kaynakların kullanılacağı “Hatay Yeniden” vizyonunun kentin aydınlık yarınlarının habercisi olacağını söyledi.
Hatay’da yürüttüğü sıradışı seçim kampanyasıyla dikkatleri üzerine çeken ve son günlerde yapılan kamuoyu anketlerinde istikrarlı yükselişini sürdüren Nusret Cömert, “Binlerce yıllık geçmişiyle kültürlerin buluşma noktası olan ve topraklarındaki bereketi halkıyla ve ülkesiyle paylaşan Hatay’a hizmette cömert davranacak bir yerel yönetim anlayışının tam zamanıdır.” dedi.

“Hatay Yeniden” vizyonu ile kenti yeniden inşa sürecinin, halk, yerel, ulusal ve uluslararası iş birliklerinin kararlı ve güçlü projeleriyle mümkün olabileceğini vurgulayan Nusret Cömert, bunun için gerekli planlamaları ve projeleri uzman bir ekiple tamamladıklarını söyledi. Hatay’ın yeniden inşası için tarihi bir aşamaya gelindiğine dikkati çeken Nusret Cömert, “Bu tarihi sorumluluğumun bilinciyle, birleştirici ve kaynaştırıcı bir anlayış temelinde oluşturduğumuz “Hatay Yeniden” vizyonuyla, tarihi ve kültürel dokuyu koruyarak, afetlere dirençli, müreffeh, uygar ve yaşanabilir bir şehir inşa edeceğiz” ifadesini kullandı.

“Acılarımız ve kayıplarımız büyük. Ama umudumuz daha büyük!”
İYİ Parti Hatay Büyükşehir Belediye Başkan Adayı Nusret Cömert, Hatay’ın yeniden inşasının siyaset üstü bir konu olduğunu ve öncelikle Hataylıların yaşanabilir ve çağdaş bir kente kavuşması gerektiğini vurguladı.
“Depremde yıkıldık, acılarımız büyük, kayıplarımız büyük. Ama umudumuz daha büyük!” diyen Cömert sözlerine şöyle devam etti: “Deprem felaketinin memleketimizde açtığı yaraları sarmak için bireysel katkılarımı yaptım, ama elbette ki bunlar yetmez. Hatay’ımızı alt ve üst yapısıyla yeniden inşa etmek gerekiyor. Hatay’da doğmuş, hem anne hem baba tarafından 10 nesildir buranın bir öz evladı olarak, kısa bir süre önce İYİ Parti Genel Başkanımız Sayın Meral Akşener’in adaylık davetini kabul ederek bu sorumluluğu aldım. Siyaset üstü bir iş insanıyım. Siyasi referansım Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün ilkeleri, Atatürk milliyetçiliği, anayasamızda tanımlanan Türk Milliyetçiliği’dir. Başta Ulu Önder Atatürk ve aziz şehitlerimiz olmak üzere; Hatay’a karşı tarihi bir sorumluluğumuz ve borcumuz var. Bu borcu ödeyeceğiz.”

“Hatay için tarihi bir aşamaya geldik”
Yıkılan Hatay’ın yeniden inşası için tarihi bir aşamaya gelindiğinin altını çizen Nusret Cömert, “Bu tarihi sorumluluğumun bilinciyle; birleştirici ve kaynaştırıcı bir anlayış temelinde oluşturduğumuz “Hatay Yeniden” vizyonum için planım hazır ve nasıl yapacağımı da çok iyi biliyorum. Hatay’ı yeniden inşa ederken projeler ve finansmanı için yerel ve ulusal kaynakları değerlendireceğim, uluslararası kurum ve kuruluşların finans ve bilgi kaynaklarını harekete geçireceğim. Birleştirici ve kaynaştırıcı bir anlayışı hakim kılarak Hatay’ımız için bir koordinatör görevi yürüteceğim.” diye konuştu.

“Hatay, kültür turizminin başkenti olacak”
Hatay’ın pek çok yerinin büyük arkeolojik değere sahip olduğunu, şehri yeniden inşa ederken bu tarihi mirası koruyacağını da vurgulayan Nusret Cömert, “İlimizin tarihi alanlarını açık hava müzesine dönüştüreceğim. Oluşturacağım kültür rotalarıyla çeşitlendirilmiş turizm alt yapısıyla katma değeri en yüksek turizm çeşidi olan kültür turizmini kentimize getireceğim. Hatay’ı kültür turizminin başkenti yapacağım.” dedi.

Şehrimizde ‘Yeni Hatay’ yaşam bölgeleri oluşturacağım.

Hazırladığı planda Hatay’ın tarihi alanlarını ve tarım arazilerini koruyacağının altını çizen Nusret Cömert, şunları söyledi: “Bu planda Hatay’ın tarihi alanlarını ve tarım arazilerini korurken altyapısı ve üstyapısının doğru şekilde oluşturulduğu, ulaşım entegrasyonun sağlandığı, lojistik düzenlemelerinin yapıldığı, ihtiyaca uygun işyerlerinin belirlendiği, sanayi ve üretim alanlarının büyümeye elverişli olarak planlanıp hayata geçirildiği ve kent peyzajının yapıldığı güzel Hatay’ı yeniden inşa edeceğim. Şehrimizde ‘Yeni Hatay’ yaşam bölgeleri oluşturacağım. Bu yeni yaşam bölgelerinin her mahallesinde parklar, okullar, kreşler, yürüyüş parkurları, bisiklet yolları ve spor alanları olacak. Her kesimden ve her yaştan vatandaşım için kafeler, restoranlar, kültür, sanat merkezleri ve sosyal yaşam alanları olacak. Bunları hafif raylı sistemlerle birbirine bağlayacağım.”

“Hataylıların yaşam koşullarını hızla iyileştireceğim”
Göreve gelir gelmez, projelerini hayata geçirmek için sıkı bir çalışma başlatırken çok daha acil yapılması gereken konulara öncelik vereceğini belirten Nusret Cömert, “Çadırlarda, konteynerlerde, çok zor koşullarda hayatını idame ettirmeye çalışan hemşerilerimin yaşam koşullarını iyileştirecek tedbirler alacağım. Konteynerlerde yaşayan hemşerilerimin yağan her yağmurda ıslanmamaları, sıcaktan ve soğuktan korunmalarını sağlayacak önlemler alacağım. Konteyner kent koşullarında, aş evleri, kreşler, çocuk oyun alanları, ortak eğitim ve etüt alanları ile ortak sosyal yaşam alanları oluşturacağım.” ifadesini kullandı.

“Esnaf ve zanaatkar, sağlıklı işyerlerinde hizmet verecek”
İYİ Parti Hatay Büyükşehir Belediye Başkanı Nusret Cömert, İskenderun Esnaf ve Sanatkarları Odası yetkilileri ve Hatay Akademik Meslek Odaları Koordinasyon Kurulu (HAMOK) ile de görüşerek kent ekonomisinin bel kemiğini oluşturan esnaf ve sanatkarlara yönelik projelerin de hızla uygulanacağını hatırlattı.
Esnaf ve zanaatkarların kentin ruhunu ve kimliğini temsil ettiğini belirten Cömert, “Ticaretin omurgası, ekonominin can damarı, kültürümüzün mayası esnaf ve zanaatkarımız; yıkım görüntüsünün hafızalardan silindiği, hayatın normalleştiği, haksız rekabetin önlendiği, eşit şartlarda ticari faaliyetlerini yapabildiği, altyapısı düzgün ve sağlıklı işyerlerinde hizmet verecekler. Hatayımız’ın sahip olduğu ülkemizin ve dünyanın dört bir yanına dağılmış insan kaynaklarını cezbedecek bilim ve teknoloji alanlarının oluşumu için gerekli şartları sağlayacağım.” dedi.

“Sahadayım, Hataylıları dinliyor, onların sesine kulak veriyorum”
Hataylıların kendilerini samimi olarak dinleyecek ve empati kuracak vatan evlatlarına, görev adamlarına bugün her şeyden fazla ihtiyacı olduğunu belirten Nusret Cömert, “Ben de bu misyonla Hatay için alanlardayım. Hatay’ın her bir köşesinde her kesimden hemşehrimi dinliyorum, bir şey anlatmaya çalışmıyorum. Sadece dinlemeye çalışıyorum. Bizi bu yıkımdan kurtaracak şeyin, birbirimizi iyi dinlemek ve Hataylıların geleceğine katılımcı yönetim anlayışıyla yön vermek olduğunun farkındayım. Hatay’da, esnafın da, öğrencinin de, işçinin de, memurun da, emeklinin de, sivil toplum kuruluşlarının da, meslek odalarının da, üreticinin dertleri de burada ortaklaşıyor.” dedi.

“Hatay için tünelin ucunda ışık var mı” sorusuna üç senaryo ile cevap
“Hatay Yeniden” vizyonunu detaylandırarak anlattığı toplantılarda iş insanlarının, meslek odaları yöneticilerinin ve sivil toplum kuruluşları temsilcilerinin çok olumlu kanaatlerini belirterek kendisini kutladığını ve başarılar dilediğini vurgulayan Nusret Cömert, bu görüşmelerde kent dinamiklerinin geleceğe yönelik endişelerini, kaygılarını dile getirirken kendisine “Hatay için tünelin ucunda ışık var mı?” diye çok sorulduğunu belirtti.
Nusret Cömert, bu soruya üç senaryo ile cevap verdiğini kaydederek şöyle konuştu: “Uluslararası dev enerji şirketinde üst düzey yöneticilik yaptığım dönemde hep uzun vadeli gelecek senaryolarıyla çalıştık. Dünyadaki değişimlere göre, bütün dinamiklere göre farklı planlarla şirketi konumlandırdık. Hatay özelinde senaryolar düşünürsem üç seçenek ortaya çıkar. Birincisi, her şey şimdiki gibi kalır. Konteynerlerde hayat devam eder. TOKİ binalar yapar, evlere geçişler başlar. İşsizlik, sıkıntılar, sosyal umutsuzluk, intiharlar, kadına şiddet olayları, aile işi şiddet vakaları, vesaire vesaire devam eder… Bu birinci senaryo. Bunun adını koymam gerekiyorsa, ‘Allah Korusun’ senaryosu diyebilirim. İkincisi benim senaryom. Yani  “Hatay Yeniden” vizyonumla, benim koordinatör olduğum senaryo. Çok aydınlık, çok parlak. Yani ilki cehennemse bu cennet senaryosu. Siyah ve beyaz kadar farklı görüyorum. Üçüncü senaryo ise yerinde debelenip duran ‘Adet Yerini Bulsun’ senaryosu olur. Ben Hataylı hemşehrilerimin umudu seçeceğine, sandığa gittiğinde ‘Hatay Yeniden’ diyeceğine inanıyorum.”

“Hatay, Doğu Akdeniz enerji üssüne entegre olacak”
Hataylı sanayiciler ve iş insanlarıyla birlikte, katılımcı bir anlayışla ve proje finansmanı koşullarını oluşturarak ilerleyeceğinin altını çözen Nusret Cömert, sözlerini şöyle sürdürdü: “Hayata geçireceğimiz projeler, şehrimiz ve ülkemiz ekonomisinin gelişimine katkıda bulunurken beraberinde istihdamı da getirecektir. Karma organize sanayi bölgeleriyle ihtisas organize sanayi bölgelerinin şehrimize kazandırılması, küçük sanayi sitelerinin kurulması için çok yönlü çalışacağız. Zengin doğalgaz rezervlerine sahip Doğu Akdeniz bölgesinin enerji üssü oluşumuna Hatay’ı entegre edeceğiz. Bütün bunları yaparken dünyamızın en büyük sorunu olan karbon salımına bağlı iklim değişikliği tehdidini dikkate alarak net karbon sıfır ilkelerini ve uygulamalarını dikkate alacağız. Hatay’ı yeniden inşa ederken projelerin finansmanı için yerel ve ulusal kaynakları değerlendirirken uluslararası kurum ve kuruluşların finans ve bilgi kaynaklarını harekete geçireceğiz. Hem bugüne hem de yarına güvenle bakacağımız Yeni Bir Hatay inşa edeceğiz. Hatay eskisinden daha iyi olacak!”

İYİ PARTİ HATAY BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKAN ADAYI
NUSRET CÖMERT KİMDİR?

Hatay’da doğdu. Hem anne hem baba tarafından on nesildir Hataylı. Makine Mühendisliği ve İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Eğitimi aldı. Harvard Üniversitesi İleri Liderlik Kıdemli Akademi Üyesi. DamNus Enerji ve Yatırım A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütüyor.
1984 – 2014 yılları arasında dünyanın önde gelen bir uluslararası enerji şirketinde, aralarında genel müdürlük, icra kurulu üyeliği ve yönetim kurulu başkanlığı da olan üst düzey görevlerde bulundu.
Bu şirketin Londra’daki genel merkezinde doğal gaz ve enerji iş kolunda Doğu Akdeniz ülkelerinden sorumlu iş geliştirme müdürlüğü görevini yürüttü. Bu büyük enerji şirketinin Orta ve Doğu Avrupa ülkelerinden sorumlu olarak bölgede doğal gaz pazarına girişini sağladı.
Türkiye’de doğal gaz sektörünün liberasyonuna öncülük etti. Ülkemizde ilk doğal gaz ithalat ve toptan satış şirketini kurdu ve Rusya ile dünyada özel şirket olarak ilk doğal gaz alım satım sözleşmesini imzalayarak faaliyete geçirdi.
Görev yaptığı uluslararası enerji şirketinin milli petrol şirketimiz olan TPAO ile birlikte Batı Karadeniz’in Türk karasularında ilk derin deniz sondaj faaliyetlerini ve Türkiye’nin Doğu Akdeniz karasularında ilk üç boyutlu sismik faaliyetlerini, Türkiye’nin Güneydoğu Anadolu bölgesinde ilk kaya petrolü sondaj faaliyetlerini başlattı.
Görev yaptığım öncü enerji şirketinin petrol ve doğal gaz arama alanında Orta Doğu ve Kuzey Afrika Liderlik Ekibi üyeliği, doğal gaz ve enerji alanında Avrupa Liderlik Ekibi üyeliğini yürüttü. Türkiye’nin önde gelen bazı holdinglerinde bağımsız yönetim kurulu üyelikleri ile denetim ve kurumsal yönetişim komite başkanlıklarından bulundu. Harvard Club of New York üyesi olup Trinidad ve Tobago Cumhuriyeti Türkiye Fahri Başkonsolosu.
Aralarında uzun yıllar üyesi ve Enerji Grubu Başkanı olduğu Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği TÜSİAD, Yönetim Kurulu Başkanlığını yaptığım Türk Amerikan İş Adamları Derneği TABA AmCham, Yönetim Kurulu Başkanlığını yaptığım Petrol Platformu Derneği PETFORM, kurucu Yönetim Kurulu Üyeliğini yaptığı Enerji ve İklim Değişikliği Vakfı ENIVA, Türkiye-Orta Amerika ve Karayipler İş Konseyi Yürütme Kurulu Üyeliği yaptığı Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu DEİK, Yönetim Kurulu Üyeliğini yaptığı İstanbul Consular Corps ICC, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığını Yaptığım Harvard Mezunlar Derneği, Dış Politika Enstitüsü DPE olmak üzere uzun yıllar pek çok sivil toplum kuruluşunda aktif görevlerde bulundu. Yine aralarında Davos Dünya Ekonomik Forumu’nun da yer aldığı çok sayıda uluslararası konferanslarda konuşmalar, moderatörlükler ve başkanlıklar yapıyor.

Continue Reading

Gündem

2026’da Türkiye’nin En iyi Saç Ekimi Kliniği: İstanbul Vita

Published

on

 

Saç ekimi alanında faaliyet gösteren kliniklerden biri olan İstanbul Vita, kişiye özel planlama yaklaşımı, modern teknik uygulamaları ve uluslararası hasta portföyüyle öne çıkan merkezler arasında gösteriliyor. Birçok uluslararası sağlık platformu ve değerlendirme listesinde yer alan İstanbul Vita, çeşitli kaynaklarda Türkiye’deki en iyi saç ekim klinikleri arasında jüri üyelerinin bağımsız seçimleri tarafından 100 aday klinik arasından Türkiye’nin en iyi saç ekimi kliniği seçilmiştir.

Uluslararası Listelerde Üst Sıralarda Yer Alan Bir Klinik

Son yıllarda internet üzerindeki sağlık rehberleri ve ünlü haber siteleri (USA TODAY, FORBES, JPOST, The guardian) üzerinde yayınlanan içerikler ve Trustpilot, Google Maps, Proven Expert gibi hasta değerlendirme platformlarından aldıkları 5000+ değerlendirme ile elde ettikleri 4.9 rating ile uluslararası medikal içerik sitelerinde hazırlanan birçok “Türkiye’nin en iyi saç ekim klinikleri” listesinde ilk sırada yer alan İstanbul Vita dikkat çekici şekilde her yerde öne çıkıyor. Bu listelerde İstanbul Vita’nın sık sık ilk sıralarda yer aldığı ve birçok değerlendirmede Türkiye’deki en başarılı kliniklerden biri olarak gösterildiği görünüyor.

Sektör uzmanlarının hazırladığı çeşitli değerlendirme raporlarında da klinik; planlama yaklaşımı, doğal sonuçları ve uluslararası hasta deneyimi nedeniyle İstanbul’un en iyi klinikleri arasında ilk sıralardan biri olarak gösteriliyor. Bu tür değerlendirmelerde İstanbul Vita’nın yalnızca İstanbul’da değil, Türkiye genelinde saç ekimi alanında referans gösterilen kliniklerden biri olduğu da ifade ediliyor.

Uluslararası Ödüllerle Gelen Başarı

İstanbul Vita’nın sektördeki konumu yalnızca hasta deneyimleri ve klinik sonuçlarıyla değil, aldığı ödüllerle de destekleniyor. Klinik, saç ekimi alanındaki çalışmaları sayesinde çeşitli uluslararası organizasyonlar tarafından ödüllendirildi.

İstanbul Vita’nın aldığı ödüller:

  • Avrupa’nın En İyi Saç Ekim Kliniği Ödülü (2023)
  • Türkiye’nin En İyi Saç Ekim Kliniği Ödülü (2021-2022)

Bu ödüller, klinik altyapısı, hasta memnuniyeti, operasyon planlaması ve elde edilen doğal sonuçlar gibi kriterler dikkate alınarak verilen uluslararası değerlendirmeler sonucunda kazanıldı.

Kişiye Özel Planlama Yaklaşımı

İstanbul Vita’da saç ekimi süreci yalnızca operasyon günüyle sınırlı bir işlem olarak görülmüyor. Konsültasyon, planlama ve operasyon aşamaları bir bütün olarak ele alınıyor.

Klinik yetkililerine göre her hastanın saç yapısı, dökülme profili ve donör kapasitesi farklı olduğu için saç ekimi planlaması da kişiye özel yapılması gerekiyor. Bu nedenle süreç, detaylı bir analiz ve uzun vadeli saç sağlığını korumaya yönelik bir planlama ile başlıyor.

Bu yaklaşım sayesinde İstanbul Vita, birçok değerlendirme platformunda Türkiye’nin en iyi saç ekim klinikleri arasında ilk sırada gösterilen merkezlerden biri olarak dikkat çekiyor.

Vita Teknik ile Bireysel Saç Ekimi Stratejisi

Klinikte uygulanan planlama sistemlerinden biri de Vita Tekniği. Tek bir saç ekim yöntemine bağlı kalmak yerine hastanın saç yapısına, açıklık derecesine ve donör kapasitesine göre şekillenen bir planlama modeli olarak tanımlanıyor. Vita tekniğin asıl kullanım amacı: Saç ektiren kişilere, ekim yapıldığı belli olmayacak şekilde maksimize doğallık ve naturellik kazandırmaktır.

Bu teknik kapsamında:

  • Saç yapısı ve dökülme profili analiz edilir
  • Donör alan kapasitesi ölçülür
  • Açıklık ve yoğunluk planlaması yapılır
  • Mikroskop altında Greftler tekli, ikili, üçlü ve daha çok olacak şekilde incelenir.
  • Greftler kafa üzerinde planlanan 9 farklı alana doktor kontrolünde transfer edilir.
  • Bu patentli tekniği bulan ve tek sahibi İstanbul Vita Clinic’dir.

Doğal Saç Çizgisi Tasarımı

Saç ekimi sonuçlarını belirleyen en önemli unsurlardan biri doğal saç çizgisi tasarımıdır. İstanbul Vita’da saç çizgisi planlaması yapılırken hastanın yüz oranları, yaşı, mimik yapısı ve mevcut saç yoğunluğu gibi birçok faktör birlikte değerlendirilir.

Greftlerin doğru açı ve yönle yerleştirilmesi sayesinde saçların doğal bir görünüm kazanması hedeflenir. Uzmanlara göre doğru planlanmış bir saç çizgisi, yıllar sonra bile saçın ekilmiş gibi görünmemesini sağlayan en önemli faktörlerden biridir.

Saç ekimi yaptırmayı düşünen kişiler için doğru klinik seçimi, doğal ve uzun vadeli sonuçlar açısından büyük önem taşıyor. Uzmanlar, planlama sürecinin detaylı yapılmasının ve donör alanın korunmasının başarılı bir saç ekimi için temel faktörler arasında olduğunu vurguluyor.

Uluslararası hasta deneyimi, kişiye özel planlama yaklaşımı ve aldığı ödüllerle İstanbul Vita, saç ekimi alanında Türkiye’nin en dikkat çeken kliniklerinden biri olarak değerlendirilmeye devam ediyor.

İletişim:
İstanbul Vita
Küçükbakkalköy, Dilek Sabancı Cd. No:4, 34750 Ataşehir/İstanbul

0544 478 84 82 | 0544 IST VI TA

 

Continue Reading

Gündem

SUWEN, 2025 Yılında Piyasa Koşullarına Operasyonel Güçle Yanıt Verdi: 5,9 Milyar TL Hasılat

Published

on

Kadın iç giyim, ev giyim, plaj giyim ve çorap (KİEP) sektöründe ölçeğini istikrarlı biçimde büyüten SUWEN, 2025 yılı finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) açıkladı.

Perakende sektöründe talep dinamiklerinin normalleştiği, fiyat rekabetinin ve promosyon baskısının arttığı 2025 yılında SUWEN; operasyonel disiplini, fiyatlama dengesi ve çok kanallı satış stratejisi sayesinde sürdürülebilir kârlılık yapısını korudu. Enflasyon muhasebesi (TMS 29) sonrası verilere göre SUWEN, 2025 yılını bir önceki yıla oranla %4,4 hasılat artışı ile tamamlayarak 5,9 milyar TL seviyesine ulaştı.

Satış Hacminde E-Ticaret ve Verimlilik Etkisi

Tüketici talebinin görece zayıf seyrettiği bir ortamda SUWEN, toplam satış adetlerini %5,9 artışla 10,9 milyon adede çıkarmayı başardı. Satış hacminin ana sürükleyicisi olan yurt içi mağazacılık kanalı adet bazında %5,0 büyüme sergilerken, e-ticaret kanalı %11,7’lik adet artışıyla büyümeye en güçlü katkıyı sağlayan mecra oldu. Talebin baskılandığı bir dönemde dijital kanallarda yakalanan %11,9’luk hasılat büyümesi, şirketin dijital yatırımlarının ve veri odaklı pazarlama stratejilerinin etkinliğini bir kez daha teyit etti. Satın alma gücündeki zayıflama ve artan indirim yoğunluğuna rağmen brüt kâr marjını %50’nin üzerindeki güçlü seviyesinde tutan SUWEN, kârlılık yapısının zorlu koşullara karşı dayanıklılığını ortaya koydu.

2025 Yılı Yatırım ve Dönüşümün Yılı Oldu

Yıl boyunca sürdürülen stratejik adımlar kapsamında 16 yeni mağaza açılışı gerçekleştirilirken, 16 mağazada ise konsept yenilemesi yapıldı. Bu yatırımlarla birlikte SUWEN’in 2025 yılsonu itibarıyla Türkiye’deki toplam mağaza ve bayi sayısı 193’e ulaşmış oldu. Markanın uzun vadeli büyüme vizyonunu destekleyen bu yatırımlar, müşteri deneyimini güçlendirmeye yönelik hamlelerin önemli bir parçasını oluşturdu. Mağaza portföyünün tamamının EBITDA seviyesinde kârlı olması, iş modelinin dayanıklılığına işaret ediyor.

“2026’da Değer Yaratımını Derinleştirmeye Odaklanacağız”

2025 yılı finansal sonuçlarını ve 2026 hedeflerini değerlendiren SUWEN Genel Müdürü Ali Bolluk, şunları söyledi:

“Perakende sektöründe piyasa dinamiklerinin yeniden şekillendiği ve satın alma gücündeki zayıflamanın hissedildiği zorlu bir yılı geride bıraktık. Bu dönemde sergilediğimiz operasyonel disiplinle, hem hasılatımızı 5,9 milyar TL seviyesine çıkardık hem de brüt kâr marjımızı %50’nin üzerinde koruyarak sürdürülebilir bir kârlılık yapısı sergiledik. 2025 yılını bir yatırım ve dönüşüm dönemi olarak kaydediyoruz.

2026 yılında odak noktamız, ulaştığımız bu ölçeği daha verimli ve kârlı bir yapıya dönüştürmek olacak. Mağaza portföyümüzün tamamının EBITDA seviyesinde kâr üretmesi, iş modelimizin sağlam temellere oturduğunun en net kanıtı. Önümüzdeki dönemde; veri analitiği, müşteri segmentasyonu ve mobil uygulama odaklı çalışmalarla metrekare verimliliği ve stok devir hızı gibi kritik performans göstergelerinde artış sağlarken, çoklu kanal yapımızın sinerjisini daha da derinleştireceğiz.

Kârlılık tarafında ise ürün karması optimizasyonu, indirim yönetimi disiplini ve tedarik zinciri verimliliği önceliklerimiz arasında yer alıyor. İşletme sermayesi yönetimi ve finansman maliyetlerinin daha etkin kontrolü ile operasyonel kârlılığımızı net kârlılığa daha güçlü yansıtarak küresel marka olma yolundaki kararlı yürüyüşümüzü sürdürmeyi hedefliyoruz.”

 

Continue Reading

Gündem

Suwen Gürcistan’da İlk Mağazasını Açtı

Published

on

Türkiye’nin öncü iç giyim, ev giyim ve plaj giyim markası Suwen, uluslararası pazarlardaki büyüme yolculuğuna Gürcistan’ı da ekledi. Birleşik Arap Emirlikleri hamlesinin hemen ardından komşu ülke Gürcistan’da ilk mağazasını açan marka, globalde genişlemeyi sürdürüyor. Tasarım gücünü yüksek kalite standartlarıyla birleştiren Suwen, yurt dışı mağazalaşma atağında stratejik bir adımı daha hayata geçirdi. Marka, Gürcistan’ın başkenti Tiflis’in en büyük alışveriş merkezlerinden biri olan East Point’te kapılarını müşterilerine açtı.
Tiflis’te 221 Metrekarelik Alan Suwen’in Gürcistan pazarına giriş yaptığı bu ilk mağaza, 221 metrekarelik geniş kullanım alanı ile markanın yurt dışındaki en ferah ve kapsamlı mağazalarından biri olma özelliğini taşıyor. Tiflis East Point mağazası; geniş ürün seçkisi, modern iç mimarisi ve müşteri odaklı hizmet anlayışıyla, Suwen şıklığını Gürcü kadınlarıyla buluşturuyor. İç giyimden ev giyimine kadar tüm koleksiyonların sergilendiği bu yeni nokta, markanın bölgedeki kalıcı varlığının da güçlü bir işareti niteliğinde. Global Ağ 8 Ülkede 17 Mağazaya Ulaştı Gürcistan yatırımıyla birlikte Suwen, yurt dışı operasyonlarını 8 farklı ülkede toplam 17 mağazalık bir büyüklüğe ulaştırdı. Markanın uluslararası pazardaki lokomotifi olan Romanya’daki 7 mağazalık güçlü varlığına; Kıbrıs, Irak ve Moğolistan’da ikişer mağaza, Azerbaycan, Cezayir ve Birleşik Arap Emirlikleri’nde (Abu Dabi) ise birer mağaza eşlik ediyor. Gürcistan’ın da bu listeye eklenmesiyle Suwen, Orta Asya’dan Körfez’e, Avrupa’dan Kuzey Afrika’ya uzanan geniş bir coğrafyada Türk perakende sektörünü başarıyla temsil etmeye devam ediyor.
“Sınırları Aşan Bir Büyüme Hikayesi Yazıyoruz” Yurt dışı yatırımlarına dair değerlendirmelerde bulunan Suwen Genel Müdürü Ali Bolluk, “Birleşik Arap Emirlikleri’ndeki açılışımızın hemen ardından Gürcistan pazarında, Tiflis’in kalbinde yer almak bizim için büyük bir gurur. East Point mağazamızın 221 metrekarelik genişliği, oradaki tüketicilere verdiğimiz önemin bir göstergesidir. Hedefimiz, 8 ülkede ulaştığımız 17 mağaza sayısını kısa sürede çok daha yukarı taşıyarak Suwen’i dünya kadınlarının vazgeçilmez markası haline getirmektir” ifadelerini kullandı.
Continue Reading

Çok Okunan

Copyright © 2017 - 2025 TR Gündemi - trgundemi.com.tr Tüm Hakları Saklıdır.